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« Yollies » are young innovative companies aspiring to be market leaders.

These aspiring young leading innovators – “Yollies” – face major operational & financial barriers when they enter the commercialization and growth phases of their development:

  • Yollies need to be advised and supported in order to accelerate their business growth and rapidly reach a 1M€ revenue stage
  • Yollies need strong financial partners to invest accordingly into their innovative projects

In this perspective, YOLLIES CONSULTING’ s major added values are:

  • Advise and help « Yollies » in setting up & execute an operational growth plan: define roads to market to accelerate revenue flow; improve sales strategy and organization; set up a realistic action plan for revenue, customers & partners acquisition
  • Assist financial partners such as corporate investors in evaluating their investment in Yollies Start Ups, based on specific « hands on” methodology  & operational assessment.

To reach these targets, YOLLIES CONSULTING provides 3 consulting missions:

  • Business strategy analysis & coaching for « Yollies’ » founders & CEOs
  • Business Development support to reach 1M€+ revenue
  • Operational Due Diligence, to optimize corporate investment in « Yollies » Start Up

Marie Anne Lauferon, founder and president of YOLLIES CONSULTING has a 30-year track record in entrepreneurship and international business development, and a proven experience in accelerating & evaluating 50 innovative start-ups over 5 years.

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Marie Anne Lauferon Fondatrice Yollies Consulting

30 ans d’expérience partagée entre:

  • l’entrepreneuriat : création et reprise de 6 sociétés en France et aux USA
  • la direction opérationnelle de sociétés américaines du secteur High Tech
  • le conseil en développement de jeunes entreprises innovante

L’expérience entrepreneuriale

  • Création de 4 sociétés en France et aux US: un intégrateur de systèmes IT, un éditeur de logiciel et une société de conseil
  • Reprise de 3 sociétés en France et aux US, dans le secteur du SGBD, de l’internet, de la sécurité et des réseaux
  • Expérience de levée de fonds, de cession, acquisition, restructuration, d’internationalisation et de direction générale de sociétés de moins de 100 personnes, en Europe et aux US.

L’expérience managériale

  • Réorganisation et management de GE Capital IT Solutions – 500 personnes, CA 500M€+
  • Change management : mise en place d’organisations matricielles en P&L et par ligne de produit, expérience HR / 6 sigma, mise en place de SAP, pilotage direct des organisations marketing, commerciales, produits et partenaires.

L’expérience de conseil

  • Accompagnement d’une cinquantaine de  jeunes sociétés innovantes depuis 10 ans
  • Pour les investisseurs: Validation opérationnelle de business plans et stratégies de croissance
  • Pour les jeunes entreprises innovantes: Conseil en business développement et organisation – Segmentation stratégique et plans d’actions, Recherche de projets et de partenariats – Coaching 360°