Yollies Consulting propose deux types de missions de conseil

1- Pour aider les fondateurs de jeunes sociétés innovantes « Yollies » dans leur croissance

Analyse Opérationnelle, Business Développement et Organisation

• Validation de Business Plan et de stratégie de croissance,
• Accélération opérationnelle: ciblage et segmentation de marchés, clients, partenariats; plans d’actions associés; mise en oeuvre et recherche de projets; pilotage de la croissance,
• 20 missions conduites auprès d’entreprises innovantes dans les secteurs High Tech: Réseaux et Sécurité, Mobilité, Energie et Green tech, Business Intelligence et Big Data, Développement et Testing, Analyse sémantique et Ecoute client.

Accompagnement Objectif One 

• Accompagnement de « Yollies », analyse stratégique et plans d’action en vue d’atteindre  le 1er million d’euros
• Collaboration avec une trentaine de jeunes sociétés innovantes dans de nombreux secteurs d’activité : High Tech, Green Tech, Energie, Logiciel, Intégration, ESS, Collaboratif…

2- Pour assister les investisseurs dans l’analyse de projets d’investissement dans les « Yollies »

• Due diligence opérationnelle fondée sur une méthodologie  » hands on » spécifiquement adaptée aux start ups,
• Etude d’une dizaine de projets en collaboration avec des partenaires investisseurs publics et prives.